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Adoptée par la 50^è³¾±ðÌýAssemblée générale de l’AMM, Ottawa, Canada, octobre 1998
révisée par la 60^è³¾±ðÌýAssemblée générale de l’AMM, New Delhi, Inde, octobre 2009
et par la 74^è³¾±ð Assemblée générale de l’AMM, Kigali, Rwanda, octobre 2023

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La main-d’œuvre médicale joue un rôle vital dans le fonctionnement des systè³¾±ðs de santé. Il convient d’assurer des services de santé de qualité dans tous les champs de la médecine pour satisfaire les besoins de santé présents et futurs des populations. Cela suppose de garantir la présence de médecins qualifiés en nombre suffisant dans tous les pays, en tenant compte de l’évolution des besoins de santé de la population et du droit des médecins à la mobilité internationale, tout en préservant le bien-être et la sécurité des patients et des médecins.

La croissance de la population dans de nombreuses régions du monde et le vieillissement de la population dans d’autres régions sont à l’origine d’une pénurie croissante de médecins. Il est dès lors essentiel de planifier le recrutement d’une main-d’œuvre médicale complète et abondante, tant à l’échelon national qu’international, au sein d’un cadre mondial éthique et coordonné, comme le recommande l’OMS dans son . À cet égard, et pour faire face aux pénuries considérables de main-d’œuvre médicale que subissent tous les pays du monde, l’AMM réaffirme sa prise de position sur les directives éthiques pour le recrutement des médecins au niveau international et sa résolution sur le transfert de tâches de la profession médicale [1].

Les conditions de travail déplorables et le manque de soutien ont aggravé la pénurie de médecins qui pousse des médecins à quitter leur pays. Ce phénomène a été particulièrement évident pendant la pandémie de Covid-19, qui a attiré une attention nouvelle sur le bien-être et la sécurité des médecins.

À cet égard, l’AMM réaffirme ses politiques sur l’intimidation et le harcèlement au sein de la profession, le bien-être des médecins, la protection et l’intégrité du personnel de santé dans les conflits armés et autres situations de violence, la violence dans le secteur de la santé, les épidémies et les pandémies, la profession de médecin et la Covid-19, la santé numérique, l’utilisation de l’intelligence augmentée dans les soins médicaux, la place des femmes dans la médecine et la formation médicale.

La main-d’œuvre médicale a besoin de s’épanouir sur le plan professionnel comme personnel pour exercer les responsabilités vitales qui lui incombent et assurer des services de santé de qualité.

ÌýAu cours de ces dernières années, reconnaissant l’urgence mondiale d’épauler et de protéger le personnel de santé, l’OMS a élaboré plusieurs instruments en vue de soutenir la main-d’œuvre de santé, parmi lesquelsÌý:

• le , un outil technique visant à prévenir les atteintes aux personnels de santé, à leur apporter du soutien, préserver leurs droits et assurer l’inclusivité de la main-d’œuvre de santé à travers le mondeÌý;
• la , pour identifier et mettre en Å“uvre des solutions aux problè³¾±ðs que rencontre la main-d’œuvre de santéÌý.

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RECOMMANDATIONS

L’AMM réaffirme la nécessité de mesures complètes et en faveur de l’égalité entre les hommes et les femmes pour garantir le bien-être et la sécurité des médecins, via un environnement de travail adéquat, y compris en situation d’urgence et insiste sur le fait qu’il incombe à l’employeur d’y parvenir.

L’AMM appelle les acteurs concernés suivants à agir en prenant les mesures décrites ci-après.Ìý

Pour l’OMS et les autres entités internationales concernées

1. renforcer la gestion de la main-d’œuvre médicale par la coopération et le consensus internationaux ;
2. fournir en temps utile des données et des informations permettant de guider les efforts nationaux et internationaux sur le recrutement et la rétention de la main-d’œuvre médicale ;Ìý
3. repérer les compétences, les connaissances et les méthodes de travail qui seront nécessaires à la main-d’œuvre à l’avenir.

Pour les institutions universitaires

4. assurer que la formation initiale, la formation continue et le perfectionnement de la main-d’œuvre médicale satisfont aux exigences les plus élevées possibles, y compris en matière de soutien aux étudiants, et qu’ils sont guidés par la solidarité, l’estime et le respect mutuelÌý;
5. mener et publier des recherches sur les effets des conditions de travail des médecins sur la qualité des services de soins de santé fournis et évaluer l’efficacité des interventions visant à assurer la sécurité sur les lieux de travailÌý;
6. intégrer à la formation des médecins l’informatique clinique et la santé numérique afin d’assurer que la main-d’œuvre médicale dispose des connaissances et des compétences nécessaires pour maîtriser les technologies actuelles et émergentes dans le respect du principe de confidentialité afin d’améliorer les résultats cliniques.

Pour les gouvernements et les autorités nationales de santé

7. garantir un recrutement international éthique du personnel de santé, prenant en compte les droits, les obligations et les attentes des pays d’origine, des pays de destination et du personnel de santé migrant, dans la ligne du (en anglais) de l’OMSÌý;
8. concevoir et bâtir des dans les soins de santé, tels que définis dans la campagne de l’Alliance mondiale des professions de santé (AMPS) afin d’accroître la rétention des médecinsÌý;
9. établir des mécanismes de suivi et de reddition de compte adaptés au niveau institutionnel comme au niveau systémique, afin de recenser les écarts par rapport aux bonnes pratiques sur les lieux de travail, par exemple les conditions de travail inacceptables ou les pénuries de personnel ou d’équipement. Il conviendrait de mettre une telle base de données à la disposition des organisations de professionnels de santé et des autres parties intéresséesÌý;
10. assurer que la proportion de main-d’œuvre médicale au sein des populations est adaptée et permet d’assurer la sécurité des patients à tous les niveaux, y compris par des mécanismes visant à aligner l’offre de soins avec les besoins de la population et à assurer l’accès aux soins de santé dans les zones rurales et isolées, sur la base des normes internationales en vigueur lorsqu’il y en a et conformément à la prise de position de l’AMM sur l’accès aux soins de santéÌý;
11. aborder directement les obligations de gestion commerciale des hôpitaux et/ou les obligations d’assurer des conditions de travail sûres et saines qui incombent aux organisations représentatives ;
12. allouer des ressources financières suffisantes à la formation initiale, à la formation continue et au perfectionnement de la main-d’œuvre médicale pour satisfaire les besoins de santé de l’ensemble de la population du pays, conformément à la prise de position de l’AMM sur la formation médicaleÌý;
13. combattre les discriminations et favoriser les politiques inclusives au bénéfice des médecins ou du personnel médical venus d’autres pays ;
14. impliquer les organismes professionnels de médecine et collaborer avec eux pour l’élaboration et la mise en œuvre de politiques ayant des effets sur la pratique médicale comme les politiques relatives à la couverture santé universelle, au remboursement et à l’affectation/répartition du personnel médical, conformément à la déclaration de Séoul de l’AMM sur l’autonomie professionnelle et l’indépendance clinique des médecins;
15. financer correctement le recrutement et la rétention de la main-d’œuvre médicale nécessaire par l’amélioration des conditions de travail, en assurant notammentÌý:

• • de bonnes pratiques de gestion de la fatigue et d’affectation des patients, comprenant un maximum d’heures de travail hebdomadaires pour les médecins dans tous les établissements de santé afin de prévenir le surmenage et soutenir leur motivationÌý;
  • l’accès à des locaux, équipements, modes de traitement etc. appropriésÌý;
  • un soutien adapté par des autres professionnels de santé qualifiésÌý;
  • une protection contre le harcèlement, la violence, le stress au travail, la stigmatisation et le travail forcéÌý;
  • l’accès à des perspectives d’évolution de carrière à tous les niveaux professionnels, notamment par des pratiques équitables, inclusives et de promotion de la diversitéÌý;
  • un soutien professionnel et une rémunération adéquats.

16. anticiper en temps utile, en partenariat avec les organisations professionnelles de santé, les déséquilibres entre l’offre et la demande de main-d’œuvre médicale, de façon à permettre de prendre les mesures adéquates, d’évaluer les besoins en ressources humaines à venir et de satisfaire ces besoins ;Ìý
17. prévoir la télémédecine dans les responsabilités contractuelles des médecins recrutés tout en reconnaissant les besoins variés de la main-d’œuvre médicale en améliorant l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et en permettant une certaine flexibilité et le travail à distance, sous réserve qu’il soit approprié d’un point de vue clinique ;
18. plaider pour l’élaboration de protocoles d’accord transparents entre les pays où l’émigration des médecins est un sujet de préoccupation.

Pour les membres constituants de l’AMM

19. promouvoir la afin de faire des établissements médicaux des lieux de haute qualité où il fait bon travailler ;
20. plaider auprès des gouvernements pour la mise en place de politiques qui soutiennent le recrutement de médecins dans leur propre paysÌý;
21. plaider activement pour la protection des médecins de toute atteinte à leur intégrité physique et psychologique tout en favorisant des conditions de vie et de travail adéquates ;
22. travailler avec le gouvernement à la conception de politiques appropriées dans l’intérêt d’une pratique pluridisciplinaire ;
23. favoriser l’évaluation régulière des effets et de l’efficacité des solutions de planification de la main-d’œuvre médicale et leur amélioration.

[1] Aux fins de la présente politique:
– Le terme « main-d’œuvre médicale » se rapporte aux médecins.
– Selon la Ìý:
« personnels de santé » désigne collectivement les soignants.
« soignants » ou « agents de santé » désigne toutes les personnes qui sont prioritairement engagées dans des actes dans l’intention première est d’améliorer la santé.